银行大堂经理服务礼仪标准与沟通技巧


【课程目标】

◆ 熟练掌握各种服务技巧,尤其是处理客户投诉及疑难问题处理,弥补客户服务中出现错误的技巧,创造客户满意。塑造银行大堂经理的良好职业形象和提升服务营销技能;

◆ 将教会银行大堂经理如何吸引顾客、如何服务好顾客以及如何留住顾客,让他成为我们的忠诚客户,获取其终身利益。

◆ 树立新的、合乎市场需求与行业特性的理念、主动地服务客户,做好营销,真正为客户提供价值,实现双赢!

◆ 通过各种技巧和方法的实践演练,着眼于直接行动、分步骤实施和简化事例,而非晦涩难懂、不切实际的理论,让学员能力即刻得到强化与提升。

【课程对象】大堂经理

【培训用时】2天;

【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示

【课程大纲】

第一模块:银行大堂经理服务意识

第二模块:银行大堂经理职责定位

第三模块:银行大堂经理职业形象

第四模块:大堂经理厅堂社交礼仪

第五模块:银行厅堂服务礼仪规范

第六模块:大堂经理待客沟通技巧

第七模块:厅堂客户投诉处理技巧

【展开如下】

第一模块:银行大堂经理服务意识

◆ 银行大堂经理角色定位的重要性。

◆ 大堂经理为什么要有强烈的服务意识?

◆ 服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果。

◆ 顾客是怎样流失的?

◆ 一个对我们服务态度不满的客户所带来的后果?

◆ 解决服务态度首先解决做人处事态度,此态度正确了,服务态度才能正确。
案例分享

●  案例一:10元钱带来的百万存款。

●  案例二:面对脾气暴躁客户怎么办?

第二模块:银行大堂经理职责定位

◆ 大堂经理的八大职责

●  形象大使:银行的第一道风景线

●  引导分流:有效分流,缓解压力

●  咨询填单:熟悉业务、高效细心

●  客户识别:二八定律,差别服务

●  收集信息:挖掘资料,维护关系

●  大堂管理:环境、卫生、秩序、投诉处理

●  厅堂营销:利用优势、实时营销

●  督导管理:实时督导,提升服务

第三模块:银行大堂经理职业形象

◆ 银行大堂经理仪表礼仪

● 银行男性大堂经理着装规范

● 银行职业装纽扣扣法

● 银行职业装口袋慎放物品

● 银行职业装保持不卷不挽

● 要慎穿羊毛衫、巧配内衣、衬衫及领带

● 鞋子、袜子协调搭配并保持清洁

● 男士穿西装“三个三”原则

◆ 银行女性大堂经理着装规范

● 发型、面容、化妆、饰品、制服、衬衫、工牌、领带、鞋袜等规范要求

● 女性职业装需注意事项与着装禁忌

◆ 银行大堂经理仪容、仪态礼仪

● 银行大堂经理表情训练

● 银行大堂经理发型要求

● 银行大堂经理面容要求

● 银行大堂经理体味要求

● 银行大堂经理手部要求

● 银行大堂经理站姿、坐姿、蹲姿训练

● 银行大堂经理鞠躬礼训练

● 银行大堂经理递物、接物及服务指引手势训练

● 现场仪容、仪态通关检索

第四模块:大堂经理厅堂社交礼仪

◆ 银行大堂经理会面礼仪:称呼、介绍、握手、名片

◆ 银行大堂经理陪客走路礼仪、引领礼仪

◆ 银行大堂经理迎客礼仪 送客礼仪

◆ 银行大堂经理拨打电话礼仪

◆ 银行大堂经理电梯礼仪:有专人负责电梯 无专人负责电梯

◆ 银行大堂经理社交视线关注礼仪

◆ 迎接客户、3米内注视客户

◆ 与客户交谈,目光停留在社交凝视区

◆ 与女士交谈时,目光忌脖子以下部位

◆ 与新客户交谈时,带浅笑及不时目光接触

◆ 倾听时,目光专注、适时回应、交流

◆ 银行大堂经理称呼礼仪

● 针对不同客户,称呼可有以下六种选择:
职务性称呼
职称性称呼
行业性称呼
性别性称呼
姓名性称呼
年龄性称呼

第五模块:银行厅堂服务礼仪规范

◆ 银行大堂经理工作标准和程序

● 营业前礼仪、营业中礼仪、营业后礼仪

◆ 迎接客户礼仪

● 站立迎接客户,并按注视礼、微笑礼、表情礼、问候礼、聆听礼、手势礼等基本银行礼仪标准,欢迎客户光临。

◆ 分流、引导客户礼仪

● 对于小额存款、信用卡还款等客户如何引导?

● 对于办理电汇、购买理财等非现金业务客户如何引导?

● 对于办理现金类业务客户如何引导?

◆ 识别客户礼仪

◆ 营业大厅管理礼仪

◆ 妥善处理客户投诉礼仪

◆ 恭送客户离开礼仪

● 对于白金大客户如何恭送?

● 对于黄金客户如何恭送?

● 对于一般客户如何恭送?

◆ 银行大堂经理具体工作时礼仪标准

● 请客户就做,解答疑问

● 先仔细聆听,再回答疑问

● 多发问、获取客户资料、收取意见

● 解答业务处理手续及程序

● 跟进客户服务、满足需求

● 客户询问不熟悉业务时,可转介其他区同事协助解答

◆ 大堂经理介绍业务产品注意事项时礼仪规范

● 学习、了解产品特点,向客户清楚解释。

●了解客户需求,提供可行的服务建议。

● 对于VIP和潜在VIP及时引荐给理财经理。

 不要采取强迫性方式向客户销售。

 重要客户提现要求,向上级及时请求。

◆ 银行大堂经理日常工作礼仪禁忌

◆ 只知微笑,不懂业务。

◆ 回答个别客户问题时间过长,忽略其他客户。

◆ 大堂经理忙于自己事物、保安充当大堂。

◆ 大堂经理成了客户经理和会计的跑腿。

◆ 几个大堂经理窃窃私语。

◆ 大堂经理擅自离岗。

◆ 偏离主题,与客户过度唠家常。

◆ 大堂经理目光呆滞、表情木讷。

第六模块:大堂经理待客沟通技巧

◆ 影响沟通效果的因素分析

◆ 银行柜面人员实用职场沟通技巧

 学习了解客户心理沟通层次图

 解读不同性格顾客采用不同沟通模式

 压力下客户通常四种沟通模式再现(现场角色扮演)

◆ 营造沟通氛围

◆ 沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”

◆ 聆听对方核心需求

◆ 深入对方情境

 客户需求模型分析

 探索客户心理冰山

 进入客户的心理世界(聆听与观察)

 如何站在对方立场进行沟通

 进入对方心理舒适区

◆ 高效沟通六部曲

 营造氛围

 理解共赢

 分析策划

 提出方案

 认同执行

 实施检查

第七模块:厅堂客户投诉处理技巧

◆ 及时妥善处理客户投诉

 当客户投诉,及时上前了解需求并协助柜员及时给予解释

 永远不要与客户争执

 巧妙向客户解释交易问题和银行政策

 向客户提出可行建议

 大堂经理自己不能处理,及时上报

 必须确保客户满意离开

◆ 客户抱怨投诉心理分析

 客户抱怨投诉三大需求

 产生不满、抱怨、投诉的三大原因

 客户抱怨产生的过程

 客户抱怨投诉类型分析

 客户抱怨投诉的心理分析

 客户抱怨投诉目的与动机

◆ 处理客户投诉宗旨:客户满意最大 VS 银行损失最小

◆ 处理客户投诉的要诀:先处理感情,再处理事情

◆ 客户抱怨投诉处理的三明治技巧

◆ 客户抱怨投诉处理的六部曲

◆ 与上级领导配合处理客户抱怨投诉处理技巧

◆ 短片观看及案例分析

◆ 针对学员提出的的投诉难题进行示范讲解、模拟演练、分析点评

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梁小姐电话:13332888798
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