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【林老师】


团队执行力与激励专家

曾任:广东富商投资管理有限公司高级副总裁

曾任:广东智圣投资管理有限公司常务副总经理

曾任:天英管理学院院长

曾任:创标地产副总经理

曾任:中联地产总监

◆ 中国执行力十强讲师

◆ 金融学、心理学双硕士

◆ 华南理工大学MBA班特邀讲师

20年企业实战管理经验,10年企业内训经验,擅长将团队管理实战经验融于课程理论中。其中,2005年至今专注讲授《管理者的五门必修课》,授课人数达20000人次以上,培训实效深受企业学员客户高度认可。

                   

 

实战经验:

☆  林广亮,在6年的管理工作中,林老师形成了独有的管理理念,包括:想方设法激发员工的最大潜能,调动部属的主观能动性,给予部属充足的培训、指导和锻炼机会;强调执行力,更强调执行的技巧... 所以林老师带领的团队一直都是公司的优秀团队。

☆  在担任天英管理学院院长期间,负责管理学院的全面管理运营工作,拟定学院发展规划及实施方案,制定学院管理制度与激励机制,组建了由四十多名兼职讲师、专职讲师、客座教授、培训经理、职能部门人员组成的精英队伍,对行业协会成员及本集团各分公司开展了大量的卓有成效的培训工作,先后组织了近百场管理类、专业类培训课程,提升了数千名学员的管理水平及金融专业水平,培训满意度平均超过92%

☆  在担任广东智圣投资管理有限公司常务副总经理期间,主要负责公司的营运及人才管理相关工作,兼任金融与管理学院院长。包括:从零开始组建分公司的人才团队;制定公司管理制度与激励机制;开拓及维护政府及商会协会关系;拟定金融与管理学院发展规划;负责分公司日常事务的处理与协调。任职期间,从执行文化的塑造、管理制度的优化两个维度强化了公司的执行力。相比以往,公司在实施既定政策、制度、计划、方案、决议等方面的执行力得到了显著的增强,员工拖延工作或找借口不完成目标的情况大幅减少,并荣获年度优秀领导奖。林老师在职期间,公司旗下产品数量增长20%,公司业绩每年以150%的增长,培养了30名公司骨干管理人员。

☆  在担任创标地产副总经理期间,负责公司的经营管理工作。管理理念:想方设法激发员工的最大潜能,调动部属的主观能动性,给予部属充足的培训、指导和锻炼机会;强调执行力,更强调执行的技巧!所带领的团队一直都是公司的优秀团队。

☆  二十年来,林老师一直致力于企业执行力的研究,在如何提升员工执行力方面有很深的造诣,从战略到执行;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。他将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中,授课中注重启发及技能传授的相互结合,以显著的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”与“术”的统一,使学员易于理解及体会,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。

部分服务企业:

金融:广东智圣投资、广东富商投资、富达投资、鸿运投资、华鼎资本、创富资本、亚瑟尔资本、广永期货、华南期货、长城期货、中信建投期货、中信建投证券、南京招商银行、青岛浦发银行、东莞广发银行、珠海中国银行、福建邮储、包头农信社、长沙银行、上蔡县农信社、德清农信社、上海兴业银行、河北兴业银行、中国银行绵阳分行、中国农业银行、深圳发展银行、广州农村商业银行、平安银行深圳分行、浦发银行济南分行、交通银行福州分行、建设银行绍兴分行、华夏银行南京分行、华夏银行青岛分行、天津农行、长沙银行、...

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