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企业生存关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理绩效。如果员工觉得目标不明确，成果不被认同，能力无法发挥，工作效率就会大幅降低。如何作好绩效考核，实施目标管理，实现预定目标，充分发挥员工的潜力，提升经营绩效？目标管理与绩效考核是企业突破经营瓶颈，提高经济效益最强有力的手段，一套科学的绩效考核制度，能够准确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效。
广州市广达鞋业有限公司为了引进优秀跨国公司的卓越管理经验，邀请广州誉杰公司为其管理人员进行了本次专业课程，以期将“最佳典范”之跨国公司的管理方式移植到更多的企业中，运用目标管理与绩效考核的精髓，获得实际操作的要诀与技巧，实现效益最大化，保证企业永续发展！ 在培训过程中，肖老师对绩效考核系统实施的目的及意义、实施绩效考核系统相关的技能、绩效考核系统实施的基本程序及其监控实施这四个方面进行了精辟的阐述。肖老师严谨的课程流程、精深的专业功底、丰富的培训案例，获得了学员的一致好评。  |
